在今日举办的新链路·新思路第二届短剧高峰论坛暨热度榜颁奖盛典上，ShortMax联合创始人、COO何泽曦分享了ShortMax在短剧出海领域从0到3000万用户的探索实践。
何泽曦表示，去年6月份，他们团队还只有5位同事，如今团队规模已扩展到400多人。在过去的一年里，ShortMax平台的MAU月活用户超过了3000万，月度流水也超过了3000万美金。这一里程碑式的成就不仅体现了海外短剧赛道的巨大潜力，也证明了ShortMax在全球化与本地化策略上的成功。
ShortMax的发展逻辑，是将Netflix的全球流媒体方法论作为指导，聚焦在全球中高人口、高GDP及规模大的国家，同时坚持“全球化+本地化”的战略。何泽曦强调，海外短剧与海外长视频的增长差异在于商业模式的不同。OGC和PGC的内容更依赖于变现效率，而短剧则以其标准成本和标准质量体系下的稳定产能，实现了影视工业化生产。
在探讨短剧出海的需求和时机时，何泽曦认为，海外用户对短剧的观看心智已经成熟，且短剧在全球用户中具有明确的消费需求。他指出，随着5G和互联网技术的发展，手机成为用户最常使用的终端，而短视频是手机的主要内容形式。此外，短剧在海外市场渗透率较低，仍有巨大的增长空间。
对于短剧出海如何做到头部梯队，何泽曦提出，短剧作为承载故事的内容形式，具有巨大的流量潜力。他通过分析TikTok的数据，展示了短剧在海外市场的高增长趋势。同时，他也强调了不同市场之间的增速差异，如美国市场的重要性，以及日韩、东南亚、拉美及欧洲等市场的快速增长。
何泽曦还分享了ShortMax在日本的爆款短剧，强调了本土化元素在内容制作中的重要性。他表示，通过与日本头部的电视台合作，以及针对日本市场的定制化投放策略，能够提升内容转化率。
在短剧与AI的结合方面，何泽曦认为，虽然AI在短剧制作中还不能完全取代人工，但可以作为提高人效的工具，帮助提升短剧的数量和质量，并开拓更好的营销场景。
何泽曦的演讲不仅展示了ShortMax在短剧出海领域的成功经验，也为行业同仁提供了宝贵的洞见和启示。
