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1041名职工1037名投票赞成,409名债权人一致认可,300多名老职工返厂就业。岚山区在民营企业铸福实业金融风险化解工作中,始终坚持“保民生、护民生”的“民生考量”,让一家负债总额高达34.78亿元的民营企业“起死回生”,既维护了企业职工合法权益,也为扶持民营企业健康发展提供了借鉴。
近日,记者来到破产重整后的日照铸福实业公司,厂容厂貌焕然一新,工地上、车间内,一片热火朝天,复苏势头强劲,职工的脸上也露出了久违的笑容。
(日照铸福实业职工 徐家义):浩宇集团来铸福投资使铸福有了新的生机,我们老职工看到了明天的希望。
(日照铸福实业有限公司生产部经理 吴瑞廷):我们用了4个月时间,完成投资1.8亿元,对原有落后设备全部进行了淘汰改造、技术升级,仅1、2号炉安全环保设备设施投资就达到了6000多万元,厂容厂貌也按照花园式企业标准进行了全面提升。
铸福实业公司曾经是岚山区一家福利型大型民营企业,注册资本5.2亿元,主要生产球墨铸管、铸件等产品,年产能40万吨。然而,从2014年8月开始,企业开始陷入债务危机,一直处于停产半停产状态。
(破产重整工作组成员 于鹏):由于资金链出现问题,大量到期债务无法偿还,生产经营陷入困境,银行抽贷、账户被查封也随之而来,债务诉讼接踵而至,职工连续半年多发不上工资。
面对问题,2016年4月份,岚山区成立了派驻铸福实业风险化解工作组,帮助企业研究风险化解途径。经审计评估,企业负债总额高达34.78亿元,资产评估值仅有5.72亿元,已严重资不抵债,大大小小的省内外债权人多达409家。铸福公司最终不得不以“丧失清偿能力”为由向法院提出破产重整申请。
(岚山区人民法院民二庭庭长 盛秀杰):我院经过审查,认为企业的申请符合企业破产法的有关规定,裁定受理了铸福公司的破产重整申请,并依法指定了管理人,指导管理人依法有序开展相关工作。
企业破产中,破产清算最容易,企业财产拍卖变现分配后,企业出清、退出,但这样做,下岗职工被拖欠工资兑现将遥遥无期,债权人利益也得不到最大维护。在浓浓的民生考量下,岚山区委区政府最终选择了一条最艰难的道路——破产重整。
(破产重整工作组成员 魏续船 ):民营企业破产重整在岚山区尚属首次,没有成功经验可供借鉴,我们都摸着石头过河、边学边干,工作稍有不慎就会引起信访,甚至群体性事件。
(北京大成(济南)律师事务所管理人 窦传爱):每一次协调都看是否有悖法律法规,每走一步都看是否合法合规,为重整工作创造了稳定外部环境。
选择了破产重整,也就选择了要面对债权人、债务人、企业职工以及“接盘人”等各方利益主体的复杂利益调整。破产重整要想成功,新投资人不但要与铸造业关联度强,而且必须有雄厚的资金与技术实力。
(破产重整工作组成员 魏续船):我们先后到上海、徐州、临沂、淄博等地,千挑万选寻找“接盘人”,对接洽谈有意向投资人多达20余家,绝大部分意向投资人都因企业设备陈旧、出资额低而退出。
功夫不负有心人。最终经过9个多月的艰苦招募,2018年3月20日,在债权人委员会扩大会议上,终于表决通过了浩宇集团重整计划草案,409家债权人一致认可,1041名职工中1037名投了赞成票。
(同区人民法院民二庭庭长 盛秀杰):经过反复的协调和多方面的努力,债权人会议表决通过了重整计划方案,我院依法对重整计划方案裁定进行了批准。
(日照铸福实业有限公司生产部经理 吴瑞廷):一切都没有成熟的经验可参照,浩宇集团作为投资人参与破产重整工作也承受着极大的风险和压力。集团决策层在做出决定投资决策的同时,不但科学评估投资风险,提升企业复产后的经济效益,还充分考虑了企业应该承担的社会责任和现实担当。
2018年7月10日,浩宇集团全面进厂,拖欠职工的1500余万元工资,当年中秋节期间全部发放到位。目前,已经有300多名老职工返厂就业,浩宇集团正在全力恢复生产。
(日照铸福实业职工 徐家义):我们居住改善了,生活改善了,我们的环境面貌改善了,使我们职工非常高兴。
(日照铸福实业有限公司生产部经理 吴瑞廷):下一步,我们在盘活资产的基础上,实现提档升级,在化解企业风险的基础上,继续稳定人心,在打造服务型管理企业文化的基础上,进一步规范管理,争取利用三到五年的时间,将铸福实业打造成沿海最大的精密制造产业基地。
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本期编辑:王田 林坤
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