古丽深入研究了公司的记账手册，翻阅了注册会计师的会计教材和国际会计准则，得出的结论是一致的：只要汇率有差异，汇兑损益就难以从财务报表中完全抹去。这个发现让她回想起了在上家公司工作时，面对汇率剧烈波动，公司不得不频繁调整汇兑损益，结果被审计师指出了这一做法的不当之处。如今，她再次遭遇了类似的问题，不禁感到困惑。
古丽心中虽有了疑问，却找不到答案。于是，她决定去找张经理寻求帮助。还没走到办公室，就听到了批评的声音。她静静地等待，然后在张经理的允许下，轻轻地敲了敲门，说明了来意。
张经理对古丽的疑惑表示理解，但也指出了公司目前的考核体系。他表示，公司的经营结果是由总经理负责的，因此财务需要听从总经理的指挥。张经理对古丽的思路提出了质疑，认为她是从一个已经发生的事实出发，试图将其抹去，这显然是违反财务原则的。
张经理进一步解释，虽然古丽的逻辑看似合理，但实际上并不能实现。他建议古丽应该考虑如何从一开始就避免这类问题的发生。他提醒古丽，每个部门都应该按照自己的职能规范进行操作，但有些操作可能本身就不存在。以这个案例为例，汇率的差异是人为造成的。如果用精益法来思考各个流程，就可以避免出现这个所谓的汇兑差异了。
张经理在白板上列出了三个解决方案，并指出了它们的优缺点。方案A需要人为地产生汇兑损益；方案B需要财务和人事部门额外的工作，但能够消除人为的汇兑损益；方案C则是修改合同条款，使境外实收外汇以汇出日的汇率而定，这样可以消除汇兑损益，并且记账一次就正确。
张经理进一步解释，我们应该先做正确的事情，然后再正确地做事情。在这个案例中，正确的事情就是修改与外籍员工签订的合同，修改那句“境外部分工资由公司代付，汇率以月末报表日汇率为准”。他反问古丽，外籍员工会介意使用15日还是30日的汇率吗？显然不会，因为对他们来说，哪个日期的汇率更有利于自己才是关键。再说，这么小的汇率差异，谁会在意呢？
张经理总结道，我们应该规定一个日期的汇率，比如，一律规定“以购汇支付当日的汇率结算”，这样就可以从根本上避免汇兑损益的问题。古丽听后，恍然大悟，原来问题可以如此简单地解决。她不禁好奇，这么简单的解决方案，为什么之前没有人提出来呢？
